Projektinjohtourakka on nykyaikainen ja joustava urakkamuoto, joka eroaa merkittävästi perinteisistä toteutustavoista. Tässä mallissa projektinjohtourakoitsija ottaa vastuun sekä rakennustyön toteutuksesta että projektin johtamisesta toimien tiiviissä yhteistyössä tilaajan kanssa. Keskeisin ero perinteiseen urakkamuotoon verrattuna on tilaajan paremmat vaikutusmahdollisuudet koko hankkeen ajan sekä prosessin huomattavasti suurempi läpinäkyvyys. Projektinjohtourakka mahdollistaa rakentamisen ja suunnittelun osittaisen limittämisen, mikä nopeuttaa hankkeen kokonaisaikataulua.
Mitä projektinjohtourakka tarkoittaa toimitilarakentamisessa?
Toimitilarakentamisessa projektinjohtourakka tarkoittaa toimintamallia, jossa projektinjohtourakoitsija vastaa rakennusprojektin johtamisesta ja toteuttamisesta läheisessä yhteistyössä tilaajan kanssa. Tämä urakkamuoto yhdistää perinteisen pääurakoitsijan vastuun sekä projektinjohtokonsultin palvelut yhteen kokonaisuuteen.
Projektinjohtourakoinnissa urakoitsija ottaa kokonaisvastuun hankkeen johtamisesta, aikataulutuksesta ja koordinoinnista. Projektinjohtourakoitsija kilpailuttaa ja valvoo aliurakoitsijoiden työtä, vastaa rakentamisen laadusta sekä hallinnoi työmaan päivittäistä toimintaa. Kaikki hankinnat ja sopimukset tehdään kuitenkin läpinäkyvästi ja tilaajalla on niihin merkittävä vaikutusvalta.
Me SSA Toimitiloilla näemme projektinjohtourakoinnin erityisen arvokkaana silloin, kun hanke on monimutkainen, aikataulullisesti haastava tai kun suunnitelmat tarkentuvat rakentamisen aikana. Toimimme hankkeissa kumppanina ja projektinjohtajana jo hankekehitysvaiheesta alkaen, mikä tukee asiakkaidemme liiketoiminnan tavoitteita optimaalisesti.
Miten projektinjohtourakka ja perinteinen urakkamuoto eroavat toisistaan?
Projektinjohtourakka eroaa perinteisestä urakkamuodosta ensisijaisesti tilaajan vaikutusmahdollisuuksien ja hankkeen läpinäkyvyyden osalta. Perinteisessä kokonaisurakassa tilaaja tekee tarkat suunnitelmat etukäteen ja urakoitsija toteuttaa työn kiinteällä hinnalla, kun taas projektinjohtourakassa suunnittelua ja toteutusta voidaan limittää.
Keskeisimmät erot näiden urakkamuotojen välillä ovat:
- Päätöksenteko: Projektinjohtourakassa tilaaja osallistuu aktiivisesti päätöksentekoon koko hankkeen ajan, kun taas perinteisessä mallissa päätökset tehdään pääosin ennen urakan aloittamista
- Aikataulu: Projektinjohtourakassa suunnittelun ja rakentamisen limittäminen nopeuttaa kokonaisaikataulua merkittävästi
- Kustannusten läpinäkyvyys: Projektinjohtourakassa kaikki kustannukset ovat avoimia tilaajalle, perinteisessä mallissa ne sisältyvät kokonaishintaan
- Joustavuus muutoksiin: Projektinjohtourakka mahdollistaa muutokset helpommin vielä rakentamisvaiheessakin
- Riskien jakautuminen: Projektinjohtourakassa riskit jakautuvat tasapainoisemmin osapuolten välillä
Millaisiin toimitilahankkeisiin projektinjohtourakka soveltuu parhaiten?
Projektinjohtourakka soveltuu erinomaisesti vaativiin ja monimutkaisiin toimitilahankkeisiin, jotka hyötyvät joustavasta etenemisestä. Erityisen hyvin tämä urakkamuoto palvelee logistiikkakeskusten, toimistorakennusten ja kauppapaikkojen rakentamisessa, joissa hankkeiden laajuus ja monimuotoisuus ovat tyypillisiä haasteita.
Projektinjohtourakka on ihanteellinen valinta, kun:
- Hankkeen aikataulu on kireä ja halutaan nopeuttaa prosessia limittämällä suunnittelua ja rakentamista
- Hanke on laajuudeltaan suuri tai teknisesti vaativa
- Tilaaja haluaa säilyttää vaikutusmahdollisuudet koko hankkeen ajan
- Suunnitelmiin odotetaan muutoksia vielä rakentamisvaiheen aikana
- Kustannustehokkuus ja läpinäkyvyys ovat tilaajalle tärkeitä
Meillä SSA Toimitiloilla on kokemusta erikokoisten toimitilahankkeiden toteuttamisesta projektinjohtourakkana, mikä mahdollistaa erilaisten asiakkaidemme liiketoimintatarpeiden joustavan huomioimisen.
Mitä hyötyä projektinjohtourakasta on toimitilaprojektin tilaajalle?
Projektinjohtourakka tarjoaa tilaajalle merkittäviä etuja verrattuna perinteisiin urakkamuotoihin. Suurin hyöty on kustannustehokkuus yhdistettynä parempaan laatuun ja nopeampaan toteutukseen, mikä tukee asiakkaan liiketoimintatavoitteita.
Konkreettisia hyötyjä tilaajalle ovat:
- Parempi kustannushallinta läpinäkyvän hinnoittelun ansiosta
- Nopeampi toteutus suunnittelun ja rakentamisen limittämisen avulla
- Joustavuus suunnitelmien muutoksiin vielä rakentamisvaiheessa
- Mahdollisuus hyödyntää urakoitsijan ammattitaitoa jo suunnitteluvaiheessa
- Tilaajan tarpeiden parempi huomioiminen koko hankkeen ajan
- Kumppanuuspohjainen toimintamalli, jossa molemmat osapuolet pyrkivät samaan päämäärään
Toimitilarakentamisessa kumppanuuden merkitys korostuu, sillä toimivat tilat ovat kriittinen osa asiakasyrityksen liiketoimintaa. Projektinjohtourakointi mahdollistaa aidon kumppanuuden rakentamisen, jossa me SSA Toimitiloilla voimme auttaa asiakkaitamme saavuttamaan liiketoimintatavoitteensa paremmin toimivien tilojen avulla.
Related Articles
- Milloin kannattaa valita projektinjohtourakka toimitilaprojektiin?
- Mitä projektinjohtourakka tarkoittaa rakennusalalla?
- Kuinka kauan keskikokoisen kauppapaikan rakentaminen kestää?
- Mitkä ovat projektinjohtourakan yleisimmät haasteet logistiikkatiloissa?
- Mitkä luvat tarvitaan toimitilarakentamisen aloittamiseen?
