Projektinjohtourakka ja perinteinen urakkamuoto eroavat toisistaan merkittävästi vastuunjaon, joustavuuden ja asiakkaan vaikutusmahdollisuuksien osalta. Projektinjohtourakassa tilaajalla on suurempi vaikutusvalta hankkeen aikana, kun päätöksenteko ja suunnittelu tapahtuvat limittäin rakentamisen kanssa. Perinteisessä urakkamuodossa suunnitelmat ovat valmiit ennen rakentamisen aloittamista, mikä tekee muutoksista hankalampia toteuttaa. Me SSA Toimitiloilla toteutamme projektinjohtourakkana vaativia toimitilahankkeita, joissa asiakkaan tavoitteet ja liiketoiminnan tarpeet ohjaavat projektia alusta loppuun.
Mitä projektinjohtourakka tarkoittaa rakennusalalla?
Projektinjohtourakka on joustava urakkamuoto, jossa rakentaminen ja suunnittelu etenevät rinnakkain. Tässä mallissa urakoitsija toimii projektinjohtajana vastaten projektin kokonaisvaltaisesta johtamisesta ja koordinoinnista, mutta tilaajalla säilyy vahva päätösvalta koko hankkeen ajan.
Projektinjohtourakassa hankkeen suunnitelmia voidaan tarkentaa ja muokata rakentamisen aikana, mikä mahdollistaa nopeamman kokonaisaikataulun ja kustannussäästöt. Projektinjohtourakoitsija kilpailuttaa aliurakat ja hankinnat, mutta tilaaja hyväksyy lopulliset valinnat.
Me SSA Toimitiloilla toimimme projektinjohtourakoitsijana ja kumppanina jo hankekehitysvaiheesta alkaen. Tuomme asiantuntemuksemme asiakkaan käyttöön heti projektin alkuvaiheessa, jotta voimme yhdessä löytää parhaat ratkaisut asiakkaan liiketoiminnan tavoitteisiin. Näin varmistamme, että lopputulos tukee aidosti asiakkaan menestystä.
Miten perinteinen urakkamuoto toimii käytännössä?
Perinteisessä urakkamuodossa, kuten kokonaisurakassa, suunnittelu ja toteutus ovat selkeästi erillisiä vaiheita. Ensin laaditaan valmiit suunnitelmat, joiden pohjalta pyydetään tarjoukset urakoitsijoilta. Kun urakoitsija on valittu, rakentaminen etenee näiden valmiiden suunnitelmien mukaisesti.
Vastuunjako on perinteisessä mallissa suoraviivainen: tilaaja vastaa suunnittelusta ja urakoitsija toteutuksesta. Muutokset alkuperäisiin suunnitelmiin ovat usein kalliita ja aiheuttavat viivästyksiä, sillä hankkeen joustavuus on rajallinen.
SSA Toimitilat hyödyntää perinteisen mallin parhaita puolia yhdistämällä niitä projektinjohtourakoinnin joustavuuteen. Toteutamme hankkeita, joissa tietyt perusratkaisut voidaan lyödä lukkoon varhaisessa vaiheessa, mutta jätämme tilaa tarkentaville päätöksille ja optimoinnille projektin edetessä.
Mitkä ovat projektinjohtourakan keskeiset edut asiakkaalle?
Projektinjohtourakan suurimpia etuja on joustavuus ja muuntautumiskyky hankkeen aikana. Tilaaja voi vaikuttaa päätöksiin koko rakentamisprosessin ajan, jolloin muuttuviin tarpeisiin voidaan reagoida nopeasti.
Kustannustehokkuus on merkittävä etu, sillä hankinnat voidaan kilpailuttaa rakentamisen edetessä markkinatilanteen mukaan. Avoin kustannusrakenne antaa tilaajalle selkeän näkymän kustannusten muodostumiseen.
Aikataululliset hyödyt syntyvät, kun suunnittelua ja rakentamista voidaan limittää. Tämä voi lyhentää kokonaisaikataulua merkittävästi, mikä tuottaa säästöjä ja mahdollistaa nopeamman käyttöönoton.
SSA Toimitiloissa olemme tuottaneet lisäarvoa asiakkaillemme juuri näiden etujen kautta. Esimerkiksi kaupallisissa hankkeissa olemme voineet huomioida vuokralaisten tarpeita vielä rakentamisen aikana, mikä on mahdollistanut tilojen paremman käytettävyyden.
Millaisiin hankkeisiin projektinjohtourakka soveltuu parhaiten?
Projektinjohtourakka soveltuu erityisesti vaativiin ja monimuotoisiin rakennushankkeisiin, joissa suunnitelmien tarkentaminen rakentamisen aikana tuo merkittäviä hyötyjä. Tällaisia ovat esimerkiksi logistiikkakeskukset, kauppapaikat ja erikoistoimitilat.
Hankkeet, joissa lopullisia käyttäjiä ei tiedetä tarkasti suunnitteluvaiheessa, hyötyvät projektinjohtourakoinnin joustavuudesta. Samoin kohteet, joissa teknologiset ratkaisut tai käyttäjätarpeet voivat muuttua hankkeen aikana.
SSA Toimitilat on toteuttanut onnistuneesti erilaisia vaativia hankkeita projektinjohtourakoina, kuten liikekeskuksia ja hotelleja. Näissä hankkeissa olemme voineet tuoda merkittävää lisäarvoa juuri joustavan toteutusmallin avulla.
Miten onnistunut projektinjohtourakka varmistetaan?
Onnistuneen projektinjohtourakan perustana on avoin yhteistyö ja viestintä kaikkien osapuolten välillä. Selkeät tavoitteet, roolit ja vastuut luovat pohjan sujuvalle projektinhallinnalle.
Ammattitaitoinen projektinjohto on avainasemassa. Projektinjohdon tulee hallita sekä tekninen toteutus että taloudellinen ohjaus ja pystyä johtamaan useita eri osapuolia kohti yhteistä tavoitetta.
Me SSA Toimitiloissa varmistamme onnistuneen projektinjohtourakan panostamalla vahvaan projektinhallintaan ja tiiviiseen asiakasyhteistyöhön. Strategiamme ytimessä on kestävä kasvu, alan paras asiakaskokemus ja erinomainen työntekijäkokemus, jotka kaikki tukevat onnistunutta projektinhallintaa.
Kokemuksemme vaativista toimitilahankkeista auttaa meitä ennakoimaan mahdollisia haasteita ja löytämään niihin toimivia ratkaisuja. Projektinjohtourakassa pyrimme aina löytämään parhaan ratkaisun asiakkaan näkökulmasta ja annamme jokaisessa hankkeessa kaikkemme.
